Por Elena Méndez
El otro día un compañero de la red que ha desarrollado su carrera profesional en el sector financiero, me comentaba lo que en su empresa se repetía a menudo desde la Dirección: “Lo que no está en las cuentas son cuentos”. La verdad es que la frase me ha hecho pensar mucho, porque es muy significativa, sonora y resume bien el pensamiento de que “lo que no se puede medir no es importante”.
Estaba yo en estos pensamientos cuando preparaba un informe resumen para los expertos de la red enEvolución con algunos datos desarrollados que recogen todo lo que avanzamos el año pasado, que es mucho: enEventos, Learning Groups, propuestas conjuntas, proyectos con clientes, el desarrollo de una Plataforma digital para trabajar colaborativamente…. Es decir “cuentas”.
Aunque quizás lo más importante, y que no pude reflejar en el informe es que nos hemos conocido mucho más como equipo y que hemos creado bases para definir el entorno en el que queremos trabajar dentro del marco de la red. Que hemos generado sinergias muy importantes, que nos hemos sentido más fuertes y menos solos, que estamos por que queremos y que le sacamos partido no sólo desde las cuentas sino también desde lo que nos aporta como profesionales y como personas…Es decir “cuentos”.
¿Y cómo medir los cuentos?, ¿y si no los podemos medir significa que son menos importantes?. Yo creo que sin la confianza y la ilusión, las ganas de compartir, de generar nuevos espacios distintos para trabajar, no hubiéramos hecho todo lo demás.
Gary S. Becker (premio Nóbel economía 1992) estimaba que el capital intangible “principalmente compuesto por la aportación de la mano de obra calificada” constituye el 70% del capital total de las grandes empresas americanas que cotizan en bolsa. Según esto el 70% de las “cuentas” de las empresas americanas más importantes son “cuentos”… así que a lo mejor tenemos que empezar a decir que “si no hay cuentos no hay cuentas”.
4 Marzo, 2008 a las 6:51 pm |
Si definimos cuentos como aquello que aportan las personas, y cuentas como resultados empresariales, creo que tienes toda la razón, y rezo contigo que ” si no hay cuentos no hay cuentas”. Sin embargo, la idea de aquella frase que se repetía en aquella empresa del compañero de la red, iba más con la idea de separar la paja del grano, lo superfluo de lo importante, el caramelo del envoltorio. Y esto tiene su importancia, por lo mucho que abundan, los sabiondos, que con buenas palabras y gestos, acaban queriendo vender lo invendible.
Si nuestra Red, es capaz de precisamente de eso, de no contar cuentos para echar las cuentas, pero sí de aprovechar las sinergias, las fortalezas individuales, para que todos en Grupo, en Red, Enevolución, consigamos que nuestros cuentos individuales se transformen en cuentas, entonces, haremos verdad esa sentencia tuya: Si no hay cuentos, no hay cuentas”
10 Marzo, 2008 a las 12:13 pm |
“Te compro tu comentario” José.
Efectivamente, de eso va la red, de sinergias desde un entorno de confianza y profesionalidad, porque la red es mucho más que “dineros” es un espacio donde se puede trabajar desde la colaboración verdadera y ese es un bien preciado y escaso que hay que cuidar con varios ingredientes: respeto, compromiso y ganas de colaborar.